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EMC(合同能源管理机制)业务流程

日期:2020-08-29浏览:165次

1.能源监测:

与用能单位进行初步接触,了解用能单位的经营现状和用能系统运行情况。向用能单位介绍本公司的基本情况、节能技术解决方案、业务运作模式及可给用能单位带来的效益等。向用能单位指出系统具有节能潜力,解释合同能源管理模式的有关问题,初步确定改造意向。

 

2.能耗诊断:

经过前期的能源监测,针对用户的具体耗能诊断分析情况,对各种耗能设备和环节进行能耗评价,测定企业当前能耗水平,通过对能耗水平的测定。由“名家汇新能源”的专业人员对用户的能源状况进行测算,对所提出的节能改造的措施进行评估,并将结果与客户进行沟通。

 

3.方案设计:

在节能诊断的基础上,向用户提供节能改造方案的设计,置换选型、节能产品和技术的实施方案,其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析等数据内容。

                 

4.资金融入:

在节能诊断和改造方案设计的基础上,由“名家汇新能源”与客户进行节能服务合同的谈判。全部设计、审计、融资、采购、施工管理等均由EMC公司负责投资;在合同期(一般为3至10年)“名家汇新能源”分享项目的大部分的经济效益,小部分的经济效益留给用户。待合同期满,不再分享经济效益,所有设备全部归用户。

 

5.工程施工:

合同签署后,节能服务公司提供项目设计、项目融资、原材料和设备采购、施工安装和调试、节能量测量与验证、节能效果保证等全过程服务。

 

6.项目运营:

在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段,由“名家汇新能源”负责培训用户的相关人员,以确保能够正确操作及保养、维护改造中所提供的先进的节能设备和系统。在合同期内,设备或系统的维修由“名家汇新能源”负责,并承担有关的费用。

 

7.效益分享:

由“名家汇新能源”对项目的全部投入(包括节能诊断、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等),因此在项目的合同期内,“名家汇新能源”对整个项目拥有所有权。用户将节能效益中应按月或季支付给“名家汇新能源”的投资回报。在根据合同所规定的费用全部支付完毕以后,把项目交给用户,用户即拥有项目的所有权。

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